المهنية softlines الملحقات
صناعة الملابس في آسيا لديها تاريخ طويل و مؤسسة مزدهرة ، مما دفع المنتجين والبائعين من الملحقات ذات الصلة إلى التجمع هنا ، وهم يتقنون تصميم الأزياء والقدرة على الإنتاج ، ولكن أيضا نجحت في استيعاب أوامر كبيرة في جميع أنحاء العالم . زر الدولية ، ومقرها في تايوان ، هي واحدة من أفضل المتنافسين في المنطقة .

beiteng الدولية ، التي تأسست في عام 1994 من قبل أربعة من كبار الزملاء ، هي واحدة من أكبر شركات الملابس في آسيا .

15 عاما من التوسع المستمر ، من تصميم [ ر & د ] إلى إنتاج القالب ، مستقلة تماما ، عملية متسقة . beiteng لديها تشكيلة قوية من المصممين والمعدات والمهندسين العفن ، وتستخدم على نطاق واسع من البلاستيك والمعادن والمواد الخام الصديقة للبيئة ، وتطوير الأزياء قفل السلع ، ولكن أيضا نجحت في الحصول على العشرات من براءات الاختراع في الداخل والخارج .

الملابس والاكسسوارات يشير عموما إلى السلع العامة ( الملابس الجاهزة ، حقيبة ) في القماش والاكسسوارات قفل . لأن العلامات التجارية الدولية في كثير من الأحيان فقط من أجل 2 ~ 3 موردي المواد المساعدة ، مما أدى إلى منافسة شرسة جدا في نفس الصناعة ، عندما فشل في مواكبة الاتجاه ، وفقدان النظام سوف تكون خطيرة للغاية .

الفوز في التصميم المبتكر ، والمنافسة في السوق
بالإضافة إلى إجراء الأعمال التجارية من الملابس المصنعة العلامة التجارية الخاصة بهم تصميم السحابات والاكسسوارات ، مصنعي المواد المساعدة أيضا تقديم أحدث المنتجات الإبداعية في سولت لايك سيتي ، ميونخ ، وغيرها من الملابس الدولية للمعارض في كل عام . مصمم من قبل العلامة التجارية مع الشركة في السنة موضوع التصميم ، قررت أن يكون التصميم النهائي ، ثم تعهد إلى صناعة الملحقات لفتح القالب والإنتاج .

وبعبارة أخرى ، فإن التركيز على الربحية من الملحقات الشركات هو " تعزيز الابتكار " ، في حين أن الأداء التشغيلي يعتمد على القدرة على تخصيص ومراقبة تكاليف الإنتاج الضخم . لأن كل وصلة من الطلب إلى الإنتاج الضخم هو المدمجة ، فإنه غالبا ما يكون من الضروري أن تصل إلى السوق في وقت قصير .

beiteng الدولية تدرك أن " تدفق المعلومات على نحو سلس ودقيقة " هو المفتاح لتحسين القدرة التنافسية التشغيلية للشركات . ولذلك ، في عام 2008 ، سيمنز حزبي حركة التحرير الشعبية البرمجيات فريق مركز إدارة دورة حياة المنتج الحل تحت إدارة العمليات الهندسية ، من أجل تعزيز " من الطلب إلى الإنتاج الضخم " عملية كفاءة وجودة التصميم .

فريق مركز أيضا تحويل البيانات واسترجاعها إلى كفاءة تقاسم المعارف . على سبيل المثال ، في كثير من الأحيان ، والعلامات التجارية اختيار عينات التصميم ، بالإضافة إلى تطوير أعمال جديدة ، قد تكون أيضا عينات من السنوات السابقة . " عندما نتلقى مثل هذه الطلبات من رجال الأعمال ، يجب أن ننظر من خلال الرسومات الموجودة وإجراء التغييرات التي يريدها العملاء قبل استخدام فريق مركز ، ونحن لم تكن متأكدا من أن التصاميم في الدليل هي في الواقع نفس التصميم الملفات في نظام المعلومات . ومع ذلك ، مع فريق مركز ، ونحن الآن يمكن أن يلقي جانبا الشكوك حول دقة البيانات ، والتركيز على تجهيز المعدات . " و

النظر في التكلفة الكبيرة لنقل البيانات القديمة ، لضمان دقة البيانات في فريق مركز النظام ، بيتون اعتمدت " استراتيجية التقسيم " ، الذي يجمع بين تصميم جديد لون الرسم البياني البيانات في نظام إدارة دورة حياة المنتج الجديد ، في حين أن البيانات التاريخية قبل بدء النظام الجديد لا يزال يحتفظ النظام الأصلي الأرشيف .

بيانات دقيقة ، تصميم تدفق الوقت لتحقيق قفزة كبيرة إلى الأمام
تمكين فريق مركز الحل ليس فقط رقمنة البيانات ، ولكن أيضا إعادة بناء العمليات التجارية للشركة . على سبيل المثال ، البريد الإلكتروني هو أداة الاتصال الرئيسية في الماضي عندما رجال الأعمال الحصول على أوامر وتسليم متطلبات التصميم للعملاء . البريد الإلكتروني ، ومع ذلك ، ليست وسيلة تأمين المعلومات ، لا سيما عندما يتم تعديل التصميم ، يمكن أن يؤدي إلى أخطاء في العملية القادمة إذا كانت المعلومات لا تصل إلى قسم التصميم - على سبيل المثال ، إذا كان القالب هو فتح على أساس غير النسخة النهائية من التصميم ، فإنه يمكن أن تنتج السلع التي ليست 100 ٪ من العملاء .

ولكن الآن ، هذه الأخطاء المؤلمة لن تتكرر . لأن جميع بيانات التصميم يتم وضعها في فريق مركز النظام ، الذي مواصفات البيانات المدخلة ، الذين قدموا ونفذوا التعديلات في عملية المشروع ، الذي وافق على التوقيع على مشروع التصميم ، جميع المعلومات المسجلة بشفافية ، المسؤولية واضحة .

ولكن الآن ، هذه الأخطاء المؤلمة لن تتكرر . لأن جميع بيانات التصميم يتم وضعها في فريق مركز النظام ، الذي مواصفات البيانات المدخلة ، الذين قدموا ونفذوا التعديلات في عملية المشروع ، الذي وافق على التوقيع على مشروع التصميم ، جميع المعلومات المسجلة بشفافية ، المسؤولية واضحة .

من ناحية أخرى ، مرة تنغ في تحسين إدارة المشاريع التقدم أيضا قفزة إلى الأمام . " في الواقع ، لأن عملية التصميم هو أكثر سلاسة ، في الوقت المناسب ودقة البيانات الناتج هو أفضل ، متوسط وقت العملية لكل مشروع التصميم هو تقصير كبير من 2 إلى 3 أيام إلى 2 ساعة " .

تتبع سريع ، وتوفير الطاقة وحماية البيئة
eamcenter هو واجهة على شبكة الإنترنت التي تمكن الناس من تسجيل الدخول ، تحديث بيانات المشروع وتتبع التقدم المحرز في أي وقت . " عندما تكون البيانات تدار مركزيا ، يمكن للمستخدمين بسهولة تتبع التقدم المحرز في المنتج ، أي تغييرات في العملية يمكن أن تكون أيضا قادرة على إنشاء نظام إبلاغ الموظفين المعنيين ، بحيث يمكن للمديرين في الوقت الحقيقي السيطرة على نظرة عامة على المنتجات " .

من ناحية أخرى ، نسبة عالية من البيانات الإلكترونية أيضا يقلل كثيرا من إنتاج الورق ، وحماية البيئة وتوفير الطاقة .